Neues Seminarformat! – Personal-Controlling: Aktiv Steuern mit Kennzahlen – Seminare in Köln

Top-Instrumente für das Personal-Controlling – Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern – Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung

BildUnsere nächsten Seminare finden Sie direkt in:

Stuttgart & München 25.06.2019

Frankfurt & Köln 19.09.2019

Hamburg & Berlin 21.11.2019

Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem über unser online Anmeldeformular.

Seminarprogramm zum Seminar Personal-Controlling

Top-Instrumente für das Personal-Controlling:

> Personalkennzahlen entwickeln – Ihr HR-Monitoring
> Welchen Beitrag leisten Personalkennzahlen für das Unternehmensmanagement?
> Bitte keinen „Zahlenfriedhof“: Die wichtigsten Kennzahlen auf einen Blick
> Die Balanced Scorecard: Verzahnung von Unternehmens- und Personalstrategie
> Grenzen von Kennzahlen: Was regelt die betriebliche Mitbestimmung?
> Big Data und Digitale Transformation: Neue Anforderungen an das Personal-Controlling

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Tool: Personal-Controlling mit den entscheidenden Kennzahlen
+ S&P Maßnahmenplan: Umsetzung Personalstrategie

Personalplanung und Mitarbeiterbindung mit Kennzahlen steuern:

> Zukünftige Kompetenzfelder identifizieren und gezielt besetzen
> Passt der Team-Mix? Die richtigen Persönlichkeitstypen an Board holen
> „Überflieger“ oder „Dead Wood“: Talente-Pool aufbauen und Top-Mitarbeiter binden
> Spezialisten- oder Führungslaufbahn? Kennzahlen für die Personalentwicklung

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Check: Mitarbeiterpotentiale mit der VeSiEr-Methode erkennen
+ S&P Leitfaden: Persönlichkeitstypen im Bewerberinterview identifizieren

Aktiv Führen mit Zielvereinbarungen und Mitarbeiterbeurteilung:

> Einführung eines Zielvereinbarungssystems
> Mach aus drei Personalgesprächen eines! Vom Zielvereinbarungs- zum Jahresgespräch
> Entwicklungsfelder mit dem Mitarbeiter gemeinsam identifizieren: Jahresgespräch, Leistungsbeurteilung & Co.
> Kennzahlen richtig kommunizieren: Feedback-Kompetenz für Führungskräfte
> Rechtliche Fehler bei der Vereinbarung von Zielen vermeiden

Die Teilnehmer erhalten folgende S&P Produkte:

+ S&P Leitfaden: Konzept für das Jahresgespräch
+ S&P Leitfaden: Die 10 wichtigsten Mitarbeitergespräche

Verantwortlicher für diese Pressemitteilung:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring
Deutschland

fon ..: 089 4524 2970 100
fax ..: 089 4524 2970 299
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Vorsprung in der Praxis

Das S&P Unternehmerforum wurde 2007 gegründet und basiert auf einer Idee unserer mittelständischen Kunden:

Gemeinsam Lösungen erarbeiten
Ohne Umwege Chancen sichern
Erfahrungen austauschen

Das S&P Unternehmerforum bietet für Unternehmen aus dem Mittelstand und der Finanzwirtschaft zertifizierte Seminare und Inhouse-Trainings zu folgenden Fachbereichen an:

Strategie & Management, Planung & Entwicklung, Führung & Personalentwicklung,
Vertrieb & Marketing, Unternehmenssteuerung, Rating & Bankgespräch, Unternehmensbewertung & Nachfolge, Compliance & Beauftragtenwesen sowie Risikomanagement.

Pressekontakt:

S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Schulz
Feringastraße 12 A
85774 Unterföhring

fon ..: 089 4524 2970 100
web ..: https://www.sp-unternehmerforum.de
email : as@sp-unternehmerforum.de

Disclaimer: Diese Pressemitteilung wird für den darin namentlich genannten Verantwortlichen gespeichert. Sie gibt seine Meinung und Tatsachenbehauptungen und nicht unbedingt die des Diensteanbieters wieder. Der Anbieter distanziert sich daher ausdrücklich von den fremden Inhalten und macht sich diese nicht zu eigen.