New Work, Agilität & VUCA – neue Kompetenzen für Führungskräfte
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Zielgruppe:
> Team-, Gruppen- und Projektleiter, stellvertretende Führungskräfte, Leiter von Stabstellen.
> Key Account Manager, Produktmanager und Assistenten von Vorstand und Geschäftsführung.
> Verantwortliche, die Teams, Kollegen und Mitarbeiter führen.
Seminarprogramm:
Change Management in der VUCA-World
> Was bedeutet VUCA für das Unternehmen?
> Mehr Flexibilität im Tagesgeschäft – Einsatz von agilen Techniken
> Der Mix macht´s: Kombination agiler Techniken
> Change Management: Innovationen mit Schnellbooten starten
> Flow schaffen und ein Pull-System etablieren
New Work: Die Zukunft für Teams und Mitarbeiter?
> Wie verändert New Work die Mitarbeiter- und Teamstruktur?
> Vertrauen führt! Verantwortung und Kompetenzen übertragen
> Kommunikation: Mit Daily Scrum zum neuen Team-Meeting
> Potentiale in multikulturellen Teams fördern und heben
> Teams in Veränderungsprozessen richtig führen
> Agile Ziele definieren, umsetzen und die Mitarbeiter für die Ziele gewinnen
> Feedback – Eine besondere Herausforderung in der agilen Führung
Agile Kompetenzen für Führungskräfte
> Was bedeutet Agilität für die Zusammenarbeit und Prozesse im Unternehmen?
> Führungsaufgabe Agilität – so kommunizieren Sie den digitalen Wandel im Unternehmen
> „Spielregeln“ und Kommunikationswege im Team klar definieren
> Mit Zielen führen und Ziele agil formulieren
> Teammitglieder „mit ins Boot holen“ – Agilität zur gemeinsamen Sache machen
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